壹棵松学堂
　　
　　“壹棵松学堂”是由上海壹棵松公益基金会和上海仁德基金会主办，上海爱德公益研究中心承办的上海社区基金会能力建设项目。项目旨在提升上海社区基金会规范化管理及运作项目的能力，加强社区公益人才梯队培养，解决不同发展阶段的社区基金会所面临的困惑和问题。学堂将通过线下培训与线上网课分享的形式丰富社区基金会的学习资源，推动社区基金会高质量发展。
　　
　　按时做好换届工作，是保障社区基金会健全组织机构，完善民主决策机制，促进高质量发展的重要措施。然而，很多社区基金会工作人员从未做过换届工作，不知道如何开展换届会议，如何与街道沟通换届事项，如何处理换届手续，甚至因此错过了换届时间，影响了组织的健康运作。
　　
　　3月21日，在上海市民政局基金会管理处及上海市民政局社会组织登记处指导下、由上海壹棵松公益基金会（以下简称“壹棵松”）及上海仁德基金会主办，上海爱德公益研究中心承办的“壹棵松学堂”第一课针对换届中的重点与难点问题开展了“社区基金会换届工作专题培训”。
　　
　　
　　
　　本次学堂由上海爱德公益研究中心执行总干事丁杨阳主持，20余家社区基金会代表参与此次培训及座谈。
　　
　　
　　培训伊始，上海壹棵松公益基金会副秘书长陆方舜介绍了壹棵松在社区公益领域的实践，包括了“上海社区基金会创投大赛”、“秘书长说”、“壹棵松研讨会”等一系列项目。立足于前期实践经验，壹棵松整合行业内专家学者和从业者的探索与思考，搭建了社区公益智库平台，拟为社区基金会从业者提供学习及互动平台。
　　
　　壹棵松从关注社区基金会能力建设的角度出发成立了“壹棵松学堂”，旨在提升上海社区基金会从业人员的专业能力，解决不同发展阶段的社区基金会所面临的困惑和问题。陆秘表示“虽然我们现在还面临着一些困难和挑战，但未来肯定是光明的。希望我们能够共同努力，使微光成矩。”
　　
　　第一堂课上，徐汇凌云社区基金会秘书长欧阳芳及徐家汇社区基金会秘书长席慧菁进行了社区基金会换届实操分享。
　　
　　
　　欧阳芳就换届流程、资料准备、与街道及民政的沟通进行了详细介绍。从备案表的上传到窗口登记受理，她都一一进行了讲解并分享了换届后基金会的发展规划，包括加大宣传、拓展引流、深度合作、资源蓄水及持续发展等多个方面。
　　
　　
　　席慧菁围绕着徐家汇特色、理事成员结构与理事参与等主题展开分享。在徐家汇社区基金会第一届理事会任期结束后，基金会本着拓宽基金会资源平台、丰富理事来源构成的原则，多方商议、推荐人选。目前基金会理事有商会成员代表、爱心企业代表、文化传媒企业代表，还包括街道区域化党建、营商办、自治办工作人员。在分享中，她也介绍了这些理事成员在提供捐赠、推动项目开展方面发挥的重要作用。
　　
　　未来，基金会计划融入“参与式规划”，以“三微三汇”楼组项目及参与“美丽楼道”软治理为抓手，推进楼道“硬治理”和“软治理双提升”，打造共建共享共治的社区生活共同体，让人人都能共享美好社区。
　　
　　实操分享后，上海市民政局基金会管理处居处和上海市民政局社会组织登记处的刘芳均老师引导参训社区基金会就《基金会换届指引》开展交流。各社区基金会就换届工作中的重点和难点提出了自己的看法和疑惑，并对换届指引的提升优化提出了建议，包括了换届审计的时间、人员备案、投票过程等。经过座谈，各社区基金会也对换届流程及相关处室的审核标准有了更深入的了解。
　　
　　
　　相信以第一课为起点，我们将汇聚起更多智慧的光芒，为社区公益和社区治理注入新动能。